Category — MOTR
Wel een das of stropdasloos
Ik heb de afgelopen anderhalf jaar denk ik geen stropdas gedragen. Dat was overigens de enige concessie die ik deed, want mijn overhemden waren nog steeds op maat en gestreken, mijn schoenen gepoetst, etcetera. Maar zonder stropdas dus.
Dat had diverse redenen, waaronder mijn stellige overtuiging dat het gaat om het innerlijk en de capaciteiten (en niet om het uiterlijk), en er mee had te maken dat ik een stropdas nou eenmaal niet lekker vind zitten. Maar vanochtend (vraag me niet waarom) besloot ik opeens bij mezelf: ik ben verdorie een manager, ik zal er uitzien als een manager. Dus weer eens een das om gedaan.
Nu ik er wat verder over nadenk heeft het er natuurlijk mee te maken dat het niet alleen gaat om hoe je écht bent, maar de totale (en dus ook eerste) indruk die je achterlaat. En er uitzien als een manager is onderdeel van het hele plaatje dat ik probeer uit te dragen. Daarbij speelt ook mee dat ik telkens als ik iemand zie die echt goed “strak in het pak” zit (goed geknipt, maatpak, mooie manchetten, passende das, etc) ik dat toch wel een mooi plaatje vind.
De reacties vanochtend op mijn werk waren in elk geval positief, dus eens kijken of ik het dragen van een stropdas vol kan houden (en dan doe ik denk ik vrijdags een Casual Friday, zonder stropdas).
Popularity: 1% [?]
August 17, 2010 No Comments
Wat een dynamiek bij Dynamics
Volgens mij is het het einde van het boekjaar bij Microsoft, want in 2 dagen moeten nu opeens zaken voor een half jaar geregeld worden!
Gisteren tot in de avond bezig geweest om te registreren als partner voor een verkocht traject om de referral fees te krijgen, stress bij microsoft omdat ons partner nummer niet klopte en nu nog snel voor 1 juli aanmelden voor het Foundation Plan zodat we op de WPC in de Dynamics President’s Club mee kunnen draaien.
Wel allemaal erg mooi natuurlijk, dus we doen het met plezier en liefde…
Popularity: 2% [?]
June 30, 2010 No Comments
Met EVC anderhalf jaar besparen?
Voor mijn studie bedrijfskundige informatica aan de OU moet ik nog zo’n anderhalf jaar bikkelen en eigenlijk 2 tot 3 avonden in de week aan de studie. Een vriend van me wees me echter op het EVC traject. Daarmee kun je werkervaring ‘vangen’ in HBO en/of WO gelijkende certificaten. En aangezien ik al zo’n 10 jaar ICT ervaring heb waarvan 7 jaar als leidinggevende (lees: bedrijfskundig) hoop ik eigenlijk 1½ jaar studeren-om-het-studeren af te kunnen vangen.
InHolland (2 kantoren verder) bied ook een EVC traject aan dus ik ga daar binnenkort eens langs. Wie weet.
Popularity: 2% [?]
March 29, 2010 No Comments
Hoeveel kost die Camaro!?
Al meer dan een jaar ben ik een tikkeltje verliefd op de Chevrolet Camaro 2010. Misschien wel tegen beter weten in hoop ik die tussen nu en 2 a 3 jaar te kunnen importeren uit de VS. Dus ik zocht wat specificaties op van deze ponycar en kwam terecht op het brandstofverbruik in miles per gallon. Wasda? Even omrekenen dus.
De camaro 3,6 liter V6 304 PK (het instapmodel) doet zo’n 25 mpg (aangezien ik meer op de snelweg rij dan in de stad). 40 km/gallon dus, oftewel 1:10,5
De camaro 6,2 liter V8 426 PK doet 2 a 3 mpg minder en komt dus uit op zo’n 1:9 (optimistisch gezien).
Er kan 19 gallons in, 72 liter. Dus elke 65 liter (650 km) tanken. Ritje Groningen (400 km) kost dus in optimische schatting 40 liter benzine, zo’n € 60. Weekje wintersport (1000 km heen, 1000 km terug) dus 300 euro aan benzine.
Auw.
Popularity: 3% [?]
March 18, 2010 1 Comment
Apple keyboard als PC input gebruiken
Sinds een tijdje heb ik een iMac. Even wennen om mee te werken maar erg fijn. Het enige waar ik maar niet aan kon wennen was dat suffe toetsenbord, allerlei ingewikkelde en onlogische toetscombinaties om letters te maken. Alt-u en dan e voor de ë of Alt-u en dan e voor é, terwijl de windows versie veel intuïtiever is: ” en dan de letter die je met accentjes wil.
Maar ik heb uiteindelijk gevonden hoe en wat: gewoon de invoer van het toetsenbord selecteren als US-International PC en dan heb i die makkelijke trema’s terug (en bij het typen van dit postje gelijk gebruikt).
Popularity: 4% [?]
March 17, 2010 1 Comment
Een sollicitant spreken zonder inhoudelijke kennis, kan dat?
De afgelopen dagen heb ik het genoegen gehad weer met een aantal sollicitanten te mogen spreken, dit keer voor mijn nieuwe expertise, Dynamics. Het bijzondere daarvan is natuurlijk dat ik na koud een maand in deze materie te zitten ik moeilijk de ervaren mannen die ik tegenover me heb inhoudelijk aan de tand kan voelen. Kunnen zij die projecten wel trekken? Hebben zij de ervaring om de klant mee te krijgen? Weten ze wel hoe het in diverse omgevingen geïmplementeerd moet worden? En toch heb ik maar te beoordelen of zij en Sogeti een match zullen zijn. Hoe ga ik daar nou mee om?
Nou ja, dat betekent dus gewoon dat we het niet over inhoudelijk zaken gaan hebben maar over meer tijdloze persoonskenmerken zoals leiderschap, inzicht, motivatie, communicatieve vaardigheden en meer. Dat doe ik over het algemeen ook al met Young Professionals vanuit het adagium: kennis kun je bijbrengen, motivatie niet.
Ik beschouw het dan maar als eerste screening waarin ik probeer door te dringen tot de kern van maar 1 belangrijke vraag: waarom zit jij tegenover me? Soms ben ik dan een uur bezig om alle klets weg te vijlen tot ik bij de kern kom: geld, carriere, slechte relatie met collegae, al van deze redenen. Vanzelfsprekend is het soms heel voordehandliggend: ik ben nu ontslagen, maar zelfs daaraan ligt een verhaal ten grondslag. Waarom jij wel, en jouw collega niet. En dat verhaal, die reden van aanwezigheid tegenover mij aan tafel, is voor mij een belangrijke factor in de beslissing of ik door wil gaan met een kandidaat.
Pas als mijn nieuwsgierigheid bevredigd is ga ik de sollicitant uitnodigen voor een tweede gesprek en vanzelfsprekend zorg ik er dan voor dat er dan wel een inhoudelijke professional aanwezig is om alle dingen die in het CV staan. En ik ben dan ook benieuwd naar de resultaten uit het persoonlijkheidsonderzoek dat we altijd doen om die te leggen naast de eigen inschatting die ik al van iemand gemaakt heb: welke kleuren heeft hij/zij volgens het Discovery Insights model, waar zit die persoon op de Roos van Leary. Ja ik weet het, dat is denken in hokjes, maar het is wel erg makkelijk.
Dus om mijn eigen vraag te beantwoorden: ja dat kan. Ik zit alleen wel heel anders in het gesprek dan toen ik java UM was; toen kon ik nog meepraten over frameworks en certificeringen, nu niet. En dat maakt de insteek van zo’n kennismakingsgesprek heel anders.
Popularity: 4% [?]
February 4, 2010 No Comments
Manager Te Huur
Ik neem een dag vrij en ben beschikbaar om ingehuurd te worden als docent, moderator, coach of sparringpartner.
Of mocht je meer behoefte hebben aan een secretaris, chauffeur of, mocht je dat willen, als java, VB of HTML ontwikkelaar of wat dan ook, dan mag dat ook (geen garanties dan over de geleverde resultaten… ;) )
Het bedrag voor deze dag gaat dan naar 555.
Wie biedt?
Popularity: 4% [?]
January 18, 2010 No Comments
Hoe stevig is de grens tussen werk en privé nog?
Toen ik mijn zakelijke carrière een kleine 10 jaar geleden begon was men nog vrij strict in het handhaven van de grens tussen werk en privé en ook daarvoor, in mijn diensttijd, was dat al zo. In de loop der jaren is die grens echter steeds vager geworden. Met de coagulentie op de snelwegen en de faciliteiten van de moderne maatschappij is het nauwelijks meer opportuun om per se op kantoor te verschijnen. RoundTable, MSN, Skype, Livemeeting en veel meer zijn in voorhanden voor directe communicatie. Sharepoint, SameTime en andere technologiën faciliteren het delen van en werken aan diverse documenten. De enige beperking is de leercurve en de zin en tijd maken om met de technologie kennis te maken; even afwachten wat veldslag tussen de verschillende technologiën uiteindelijk als winnaar uit de bus doet komen en voilá: op kantoor komen hoeft niet meer.
[Read more →]
Popularity: 4% [?]
January 18, 2010 No Comments
Zoenen of Niet Zoenen, dat is de vraag
Vandaag had ik een vrouwelijke collega op de chat en kwam het zoenen met oud en nieuw ter sprake. “Dan krijg je ook al die onaantrekkelijke types die je moet kussen”, verzuchtte ze. Ik moest direct terugdenken aan een gesprek dat ik vorig jaar rond deze tijd had met twee andere vrouwelijke collegae en hoe zij daar tegenaan kijken. Zeker in de ICT omgeving met zo’n 20% (maximaal) aan vrouwen kan dat voor hen nogal een opgave zijn. Ze willen collegiaal zijn en niemand voor het hoofd stoten, maar van sommigen hebben ze misschien helemaal niet de behoefte om al dan niet geschoren wangen tegen de hare aan te voelen.
[Read more →]
Popularity: 4% [?]
December 29, 2009 No Comments
Een nieuw jaar op komst, een nieuwe uitdaging op komst
Hoe snel kunnen dingen gaan, hoe gek kan het balletje rollen. Afgelopen maandag had ik een bila met mijn manager en hij vroeg me of ik geen zin had een andere expertise op me te nemen. Een half uur later spraken we uit dat dat best kon, dinsdag is het besloten en vandaag (woensdag) zijn mijn medewerkers en collegae geïnformeerd.
Vanaf januari ga ik Microsoft Dynamics binnen Sogeti op de kaart zetten.
Een deel van mijn unit Java professionals zal overgaan de andere Java managers en een deel zal ik (voorlopig) zelf blijven doen. Daarnaast ga ik mijn inspanningen voor Open Source en PHP afbouwen en overdragen aan een andere manager.
Aan de ene kant vind ik het heel jammer. Ik zet me inmiddels 4 jaar in voor Java, 2 jaar voor PHP en een jaar voor Open Source en ik heb met mijn medewerkers een goeie band opgebouwd. Ik heb het voorrecht gehad met één been in hun levens te staan en heb veel met ze meegemaakt van in- en uitdiensttreding tot huwelijk, geboorte en overlijden. Het spreekwoordelijke lief en leed hebben we samen gedeeld. Zij hebben meegemaakt dat ik als onervaren unitmanager binnenkwam, mij mijn eigenaardigheden vergeven en me gesteund en me vertrouwd. Van hen moet ik nu afscheid nemen en dat is niet makkelijk.
Aan de andere kant heb ik enorm zin in een nieuwe uitdaging. Ik heb gemerkt dat ik van de wetenschap alleen al dat ik met een nieuwe expertise en unit te maken krijg enorm veel energie krijg. En dat is maar goed ook, want er is veel te doen! Nieuwe medewerkers leren kennen, een nieuwe expertise leren kennen, een nieuw netwerk opbouwen. Gaaf.
Microsoft Dynamics, here I come!
Popularity: 4% [?]
December 9, 2009 No Comments