Ik heb de afgelopen anderhalf jaar denk ik geen stropdas gedragen. Dat was overigens de enige concessie die ik deed, want mijn overhemden waren nog steeds op maat en gestreken, mijn schoenen gepoetst, etcetera. Maar zonder stropdas dus.

Dat had diverse redenen, waaronder mijn stellige overtuiging dat het gaat om het innerlijk en de capaciteiten (en niet om het uiterlijk), en er mee had te maken dat ik een stropdas nou eenmaal niet lekker vind zitten. Maar vanochtend (vraag me niet waarom) besloot ik opeens bij mezelf: ik ben verdorie een manager, ik zal er uitzien als een manager. Dus weer eens een das om gedaan.

Nu ik er wat verder over nadenk heeft het er natuurlijk mee te maken dat het niet alleen gaat om hoe je écht bent, maar de totale (en dus ook eerste) indruk die je achterlaat. En er uitzien als een manager is onderdeel van het hele plaatje dat ik probeer uit te dragen. Daarbij speelt ook mee dat ik telkens als ik iemand zie die echt goed “strak in het pak” zit (goed geknipt, maatpak, mooie manchetten, passende das, etc) ik dat toch wel een mooi plaatje vind.

De reacties vanochtend op mijn werk waren in elk geval positief, dus eens kijken of ik het dragen van een stropdas vol kan houden (en dan doe ik denk ik vrijdags een Casual Friday, zonder stropdas).

Bookmark It

Hide Sites

Daarna pakten we elkaars punten en trokken een lijn daaruit om het belang dat wij zelf hechtten aan die punten aan te geven. En dan krijg je heel snel een matrix waarin je 4 kwadranten kunt onderkennen.

• Hoog – Hoog: het kwadrant met punten die je beide belangrijk vind en dus een hoofdmoot vormt van je aankomende strategie
• Hoog-Laag en Laag-Hoog: de twee kwadranten die de ene of de andere partij belangrijker vind, en waar je dus acties gaat definieren om elkaar te ondersteunen
• Laag-Laag: het kwadrant dat je beiden niet relevant vind en dus laat vallen.

Eigenlijk een aangepaste MoSCoW lijst maar dan met veel minder discussie en gedragen door beide partijen. En dat ziet er dan als volgt uit:

Als iemand een naam heeft voor hoe deze manier van een plan maken echt heet, hou ik me aanbevolen! Werkte erg goed namelijk.

PS: inhoudelijk kom ik nog wel een keer terug op deze strategie, maar later pas…

Bookmark It

Hide Sites

“De wijze waarop bedrijven en instellingen klanten benaderen en bedienen verandert. Dat heeft voor een groot deel te maken met de houding van de klant. Deze wordt kritischer, verlangt goede prestaties van de leverancier en wenst geen compromissen. De klant is beter geïnformeerd dan ooit en weet goed met welke leverancier hij een relatie wil aangaan.

Deze verwachtingen leven niet alleen bij uw klanten, maar bij alle relaties van uw organisatie.

Organisaties moeten inspelen op deze ontwikkelingen om de waarde van iedere relatie te maximaliseren. Relaties met klanten, patiënten, inwoners, leveranciers, partners en medewerkers. De waarde die u hebt voor uw relatie en de waarde die uw relatie heeft voor u.”

Mocht je meer willen weten (of langs willen komen) klik dan hier.

Bookmark It

Hide Sites

InHolland (2 kantoren verder) bied ook een EVC traject aan dus ik ga daar binnenkort eens langs. Wie weet.

Bookmark It

Hide Sites

De camaro 3,6 liter V6 304 PK (het instapmodel) doet zo’n 25 mpg (aangezien ik meer op de snelweg rij dan in de stad). 40 km/gallon dus, oftewel 1:10,5

De camaro 6,2 liter V8  426 PK doet 2 a 3 mpg minder en komt dus uit op zo’n 1:9 (optimistisch gezien).

Er kan 19 gallons in, 72 liter. Dus elke 65 liter (650 km) tanken. Ritje Groningen (400 km) kost dus in optimische schatting 40 liter benzine, zo’n € 60. Weekje wintersport (1000 km heen, 1000 km terug) dus 300 euro aan benzine.

Auw.

Bookmark It

Hide Sites

Maar ik heb uiteindelijk gevonden hoe en wat: gewoon de invoer van het toetsenbord selecteren als US-International PC en dan heb i die makkelijke trema’s terug (en bij het typen van dit postje gelijk gebruikt).

Bookmark It

Hide Sites

Nou ja, dat betekent dus gewoon dat we het niet over inhoudelijk zaken gaan hebben maar over meer tijdloze persoonskenmerken zoals leiderschap, inzicht, motivatie, communicatieve vaardigheden en meer. Dat doe ik over het algemeen ook al met Young Professionals vanuit het adagium: kennis kun je bijbrengen, motivatie niet.

Ik beschouw het dan maar als eerste screening waarin ik probeer door te dringen tot de kern van maar 1 belangrijke vraag: waarom zit jij tegenover me? Soms ben ik dan een uur bezig om alle klets weg te vijlen tot ik bij de kern kom: geld, carriere, slechte relatie met collegae, al van deze redenen. Vanzelfsprekend is het soms heel voordehandliggend: ik ben nu ontslagen, maar zelfs daaraan ligt een verhaal ten grondslag. Waarom jij wel, en jouw collega niet. En dat verhaal, die reden van aanwezigheid tegenover mij aan tafel, is voor mij een belangrijke factor in de beslissing of ik door wil gaan met een kandidaat.

Pas als mijn nieuwsgierigheid bevredigd is ga ik de sollicitant uitnodigen voor een tweede gesprek en vanzelfsprekend zorg ik er dan voor dat er dan wel een inhoudelijke professional aanwezig is om alle dingen die in het CV staan. En ik ben dan ook benieuwd naar de resultaten uit het persoonlijkheidsonderzoek dat we altijd doen om die te leggen naast de eigen inschatting die ik al van iemand gemaakt heb: welke kleuren heeft hij/zij volgens het Discovery Insights model, waar zit die persoon op de Roos van Leary. Ja ik weet het, dat is denken in hokjes, maar het is wel erg makkelijk.

Dus om mijn eigen vraag te beantwoorden: ja dat kan. Ik zit alleen wel heel anders in het gesprek dan toen ik java UM was; toen kon ik nog meepraten over frameworks en certificeringen, nu niet. En dat maakt de insteek van zo’n kennismakingsgesprek heel anders.

Bookmark It

Hide Sites

Vorig jaar heb ik een artikel geschreven voor de Real IT, het relatiemagazine van Sogeti. Dat is inmiddels gepubliceerd en opgestuurd naar onze relaties maar niet iedereen krijgt dat, dus bij deze dan hieronder.

Download hier Open Source in RealIT.

Het is verschenen in de Real IT van oktober vorig jaar: Sogeti RealIT Oktober 2009.

Bookmark It

Hide Sites

Of mocht je meer behoefte hebben aan een secretaris, chauffeur of, mocht je dat willen, als java, VB of HTML ontwikkelaar of wat dan ook, dan mag dat ook (geen garanties dan over de geleverde resultaten… ;) )

Het bedrag voor deze dag gaat dan naar 555.

Wie biedt?

Bookmark It

Hide Sites