Toen ik mijn zakelijke carrière een kleine 10 jaar geleden begon was men nog vrij strict in het handhaven van de grens tussen werk en privé en ook daarvoor, in mijn diensttijd, was dat al zo. In de loop der jaren is die grens echter steeds vager geworden. Met de coagulentie op de snelwegen en de faciliteiten van de moderne maatschappij is het nauwelijks meer opportuun om per se op kantoor te verschijnen. RoundTable, MSN, Skype, Livemeeting en veel meer zijn in voorhanden voor directe communicatie. Sharepoint, SameTime en andere technologiën faciliteren het delen van en werken aan diverse documenten. De enige beperking is de leercurve en de zin en tijd maken om met de technologie kennis te maken; even afwachten wat veldslag tussen de verschillende technologiën uiteindelijk als winnaar uit de bus doet komen en voilá: op kantoor komen hoeft niet meer.

Dat maakt dan ook de weg vrij voor HNW (Het Nieuwe Werken) waarin ik doe wat ik wil, waar ik wil.  Overdag een boodschap of naar muziekles, zondagavond nog even de mail doen en de week erna doornemen, donderdagmiddag naar het strand en donderdagavond dan de beoordeling schrijven: het kan allemaal. De keerzijde daarvan is dat ik tijdens het boodschappen doen ook gebeld kan worden door een klant, medewerker of collega-manager en dan voelen we ons niet opgelaten als het goed is (toch). En (zoals me wel eens is overkomen) ook op zondag moet ik wel bereikbaar zijn en medewerkers te woord staan over het een of ander, ook als het niet levensbedreigend is.

De grens tussen werk en privé vervaagt dus… of toch niet?

Want juist als werk en privé steeds meer door mekaar heen gaan lopen waardeer ik de momenten dat ik even helemaal geen rekenschap hoef af te leggen des te meer. Zo heb ik er voor gekozen om naast mijn zakelijke telefoon ook nog een privé telefoon bij me te houden zodat ik tijdens te vakanties gewoon niet bereikbaar ben (heb wel eens een collega gebeld terwijl hij op een terras zat in Frankrijk… dat wil ik dus niet dat mij overkomt). En ook online wordt mijn grens tussen werk en privé voor mij juist meer verzuild dan dat die grens vervaagd. Hyves gebruik ik vooral privé, net als facebook. En linkedin juist weer vooral zakelijk. Onvermijdelijk is natuurlijk dat er overlap is maar ik heb ook het ontvrienden toegepast en blijf dat ook doen om die grens, althans voor mezelf, in stand te houden. Ik hou ook twee separate blogs bij, deze (zakelijke) en een andere privé (die als het goed is niet te vinden is via google tenzij je het adres weet).

Want ik ben er wel van overtuigd dat je, als je zakelijk bereikbaar  kunt zijn, je nooit helemaal kunt ontspannen en je hoofd leeg kunt maken. Daar heb ik zelf meestal wel een week voor nodig, om in een vakantieritme te komen. En dan wil ik niet zakelijk bezig zijn (ik moet zeggen dat het me wel eens moeite kost om ook van mijn mail weg te blijven overigens).

Dus mijn grens tussen werk en privé is nog steeds redelijk stevig. Ja, ik pas het nieuwe werken toe en dat betekent dat mijn werktijden veranderen en ik doe wat ik moet doen op het moment en de plek dat het mij het beste uitkomt. Maar de grens tussen werk en privé is er nog wel degelijk.

Bookmark It

Hide Sites

Dat wil denk ik zeggen dat het werken aan mijn digitale identiteit goed gewerkt heeft. Daarvoor heb ik overigens aardig wat moeite moeten doen door niet alleen aanwezig te zijn op allerlei sites maar vooral ook actief te zijn! Dus alleen aanmelden bij Facebook of een blog maken met mijn naam is niet voldoende, ik zal ook iets moeten doenm iets geven, inhoud genereren.

Zo houdt ik (soms meer, soms minder) een blog bij, twitter dagelijks, ben expert bij Computable waar ik af en toe wat schrijf, heb een paar presentaties staan op SlideShare en houdt profielen bij op LinkedIn, Plaxo en Windows Live. Dan heb ik overigens Yabber, Hyves en nog wat dingen links laten liggen (zakelijk gezien dan). Pfff… het lijkt wel werk!

Al deze zaken houdt ik bij met de volgende principes in gedachten om mijn digitale identiteit gestalte te geven:

• mijn doelgroep is het Nederlandse management. Naar het buitenland gaan weet ik nog zo net niet dus doe ik al mijn uitingen in het Nederlands;
• ik wil overkomen als moderne manager, dat is het merk dat ik wil zijn en de ambitie die ik heb voor de toekomst. Ik scherm dan ook alle persoonlijke sites waar ik privé op voor kom af door daar pseudoniemen te gebruiken of er voor te zorgen dat ze niet in zoekmachines opduiken. Degenen die dat aan gaat (vrienden, familie) stuur ik toch de relevante links wel door;
• voor mijn publieke uitingen hou ik zakelijk en privé strak uit elkaar. Ik heb een aparte zakelijke en prive blog, heb een aparte zakelijke en privé twitter. Toch blog ik ook zakelijk wel eens over privé zaken omdat ze wél met elkaar verweven zijn maar dan op de tijd en manier waarop het mij uitkomt, niet omdat iemand per ongeluk mij zoekt op een zoekmachine en dan uitkomt bij klassefotoos uit 1991 of mijn lidmaatschap van parenclub Samen Meer Plezier (bij voorbeeld);
• ik hou er rekening mee dat op het internet alles nog jarenlang blijft bestaan. Ik ben dan dus ook al een paar jaar geleden begonnen om sporen van mezelf op te ruimen (oude sites ontmantelen, mezelf laten verwijderen uit publieke lijsten van verenigingen, etc);
• ik ruim dagelijks/wekelijks tijd in om bewust zakelijk informatie te delen, hetzij via Twitter dan wel mijn blog of op een andere wijze. Dat mag overigens best persoonlijk zijn, als het maar zakelijk persoonlijk is en niet privé persoonlijk;
• wat ik blog & twitter moet een groot deel van de tijd interessant en uniek zijn. Hetzij omdat ik mijn persoonlijke beeld of visie geef op iets, dan wel omdat ik iets meegemaakt heb of een managementtheorie op een geheel nieuwe/onbedoelde/bijzondere/verkorte manier toepas. In ieder geval níet alleen maar linkjes sturen of quotes en theoriën van anderen toepassen. Dat kan en mag wel, maar met mate.
• Hou het ABC van Personal Branding voor jezelf in de gaten. Wees Anders dan anderen, kom Betrouwbaar over en zorg dat je Congruent bent in je uitlatingen en publicaties.

Er zal vast nog wel meer zijn, maar dat kan ik zo even niet bedenken. Mogelijk dat ik hier nog addendums op schrijf (en als je tips hebt, hoor ik ze graag!).

Bookmark It

Hide Sites

Als je geen opsomming wil en mijn mening daarover van netwerken, moet je even doorscrollen.

• Het hele sociale netwerken is (voor mij althans) in Nederland begonnen met Windows Live Spaces (voorheen MSN spaces). Dit was een package deal bij Hotmail en ja, daar heb ik nu een profiel. Doe er verder niet zo heel veel mee, maar ben er al wel sinds pak ‘em beet ’97 mee bezig.
• Het eerste netwerk dat ik serieus gebruikte was Linkedin, die vooral gericht is op de zakelijke markt. Dit uit zich door de focus op werkervaringen, CV’s, opdrachtgevers en ‘recommendations’. Handig om in je netwerk te zoeken of een ‘oude’ contactpersoon op te duikelen en om collegae die je uit het oog bent verloren weer te vinden.
• Wat later ben ik aangehaakt bij Hyves, een vooral Nederlands feestje maar leuk en makkelijk in het gebruik, vrij hip. Het lijkt vooral gericht te zijn op de jeugd overigens maar is denk ik wel een van de grootste communities in Nederland. Dan reken ik overigens het jonge-tiener netwerk Habbo even niet mee.
• Afgelopen jaar ben ik daarna in aanraking gekomen met Plaxo Pulse, dat een omgevingsonafhankelijk netwerk probeert te zijn voor familie, vrienden en collegae door elkaar heen. Ik doe er verder niet veel mee omdat ik een beetje overvoerd raak met netwerken (ik netwerk me helemaal suf) maar collegae om me heen zitten er wel op. De vergelijking met Linkedin dringt zich op, zeker omdat het (in mijn omgeving althans) alleen zakelijk wordt gebruikt.
• En uiteindelijk ben ik sinds deze week dan aangesloten bij Facebook, nummer twee op de lijst van grootste netwerken. Het leuke van Facebook vind ik zelf de integratie met allerlei applicaties en spelletjes waardoor je hele andere dingen doet met je netwerk dan alleen maar ‘wie is waar’ en ‘wie doet wat nu’ berichtjes.
• De nummer één is overigens MySpace, dus als je ROI voor je tijd wil zou je daarvoor moeten kiezen. Zoals gezegd, gevolgd dus door Facebook en daarna op nummer 3 de al eerder gememoreerde Live Spaces. Om wat getallen te noemen, de bovengenoemde top 3 hebben respectievelijk 245 miljoen, 124 miljoen en 120 miljoen gebruikers. Een uitgebreide lijst van sociale netwerken vind je hier.

Ok, een lange lijst, heel interessant allemaal, maar wat wil ik er nou eigenlijk mee zeggen?

Nou, het bijzondere is dat ik inmiddels begin te ervaren dat ik het hebben van een voorsprong door op een netwerk (of meerdere) te zitten ik nu overga naar een fase waarin ik het ervaar als een nadeel om er niet op te zitten. Mijn aanwezigheid op bijvoorbeeld Plaxo Pulse is daaruit voortgekomen; een Me Too ervaring dus. Daarmee vraag ik me af of hier een vergelijkbare ontwikkeling ontstaat als bijvoorbeeld met mobiele telefoons, een website en een mailadres; allemaal dingen die eerst weggelegd waren voor de enkeling maar waarvan het níet hebben nu een nadeel is.

Daarbij speelt zeker ook mee dat vanuit bedrijfskundig inzicht de zogenoemde Communities een uitermate interessant gremium zijn. Hier kun je informatie uit halen, gericht adverteren, en wat al niet meer. Ook op kleinere schaal zijn communities van/voor een bepaalde doelgroep (of het nou gaat om een space van Ajax fans, een forum voor Java programmeurs of een blog van een game developer) interessant. Het geeft je als bedrijf een klankbord en levert klantenbinding op, en inzicht in wat jouw (trouwe) klanten willen. Bedrijven *willen* dus communities hebben en zullen dit stimuleren, motiveren en faciliteren, hoe meer hoe beter.

Here to stay dus? Ja, ik denk het wel. Nu hou ik op, ik moet op Hyves laten weten dat ik ‘aan het werk @ home’ ben, op Plaxo dat ik klaar ben met bloggen over Plaxo, op Facebook mijn Knighthood Applicatie aanklikken om mijn kasteel te bemannen, op MySpaces mijn unieke URL aanmaken en op Linkedin een recommendation schrijven. Doe ik gelijk een rondje langs alle blogs van vrienden en collegae en over een uurtje kan ik weer écht aan het werk.

Bookmark It

Hide Sites