Christiaan Lam – over de dagelijkse avonturen van een mobiele manager
Random header image... Refresh for more!

Congruent solliciteren

Geen 'magic pill' voor solliciteren maar slechts wat tipsOm mij heen zitten, helaas, veel van mijn kennissen en ook vrienden in de situatie waarin ik zelf ook heb gezeten: even geen baan, vol goede moed, maar een verzadigde arbeidsmarkt vol generalisten die overal op solliciteren. Hoe spring je daar nu uit naar voren en zorg je dat je toch opvalt en op gesprek komt? Is er een ‘magic pill’?

Nou nee. En vanzelfsprekend heb ik niet de wijsheid in pacht en kan ik alleen maar weergeven wat er voor mij persoonlijk heeft gewerkt. Misschien kun je er wat mee, misschien ook niet, kijk maar.

Niet de sterkste, maar meest flexibele overleeft.
Na een half jaar solliciteren op algemene managementfuncties kwam ik er achter dat die markt volkomen verzadigd was. Daarentegen zag ik een overdaad aan marketing en sales vacatures voorbij komen. Niet geheel gek overigens, gezien de huidige conjunctuur, aangezien de klanten gewonnen en overtuigd moeten worden.

Ik heb toen met mijzelf een interne dialoog gevoerd en besloten: dan ga ik voor sales. Alhoewel dat niet mijn primaire interesse had, kan ik het wel, en vanuit werk doorgroeien is altijd makkelijker dan vanuit thuis zitten. Durf dus flexibel te zijn maar presenteer je als een specialist op het gebied waar je voor gaat. En ga er dan ook voor; er half voor gaan werkt minder goed. De markt zoekt ervaren specialisten, geen generalisten.

Vorm en inhoud zijn even belangrijk
Als je wilt dat je CV er uit springt, zorg dan dat het geen saaie en degelijke opsomming is van je opleidingen en ervaringen. Maak er een opvallend en zelfs kleurig geheel van. Maak een header, een watermerk, doe er een foto bij. Durf kopteksten een kleurtje te geven.

En durf ook dingen niet te noemen. Als je meer dan 2 pagina’s nodig hebt, is dat teveel informatie. Voor- en achterkant van 1 bladzijde is genoeg. En maak er, als je er werk van maakt, dan ook een PDF van. Dat behoudt de vorm.

Wees congruent online

Het kan nooit zo zijn dat je CV jou neerzet als IT manager, en je LinkedIn profiel als HR manager. Zorg dus dat je online profiel ten minste niet je CV tegenspreekt. Vice versa, als je leuke aanbevelingen hebt op LinkedIn, neem deze dan ook op in je CV. Laten merken dat anderen van jou een hoge pet op hebben kan zeker geen kwaad.

Google jezelf en maak werk van je online voorkomen. Dat is niet van de ene dag op de ander gebeurd, maar begin er direct mee. Je zult nog heel lang met je e-dating profiel of hyves hobbies tevoorschijn komen vanwege de manier waarop zoekmachines werken. Er is hier overigens genoeg over te vinden online: Monsterboard tips | Carriëretijger tips. Zie ook mijn eerdere post hierover.

Spreek verschillende menstypen aan
Je weet nooit wie je CV en brief allemaal ziet/zien. Neem in gedachten dat je verschillende menstypen tegenover je hebt, dus probeer ze allemaal aan te spreken. Maak een keuze wie je aanspreekt en hoe. Leef je in in de potentiele recruiter/manager/collega die je CV onder ogen krijgt.

Op welke manier je dat doet maakt weinig uit, ik heb de 4 archtypen van Leary genomen: beheerser, creatieveling, denker en onzekere. Dus zorg ik er voor dat mijn CV aanspreekt op kwaliteit, op creativiteit, op zekerheid en op winst maken. De onzekere spreek je aan door een lijstje met diploma’s en opleidingen, de beheerser door aansprekende namen en successen te noemen, de creatieveling door te laten zien hoe je anders bent dan anderen en wat voor mooie ideëen je waar hebt gemaakt, en de denker door aan te tonen hoe je meerwaarde hebt gecreëerd voor bedrijf, mens en klant.

Maak er werk van
Voor elke sollicitatie is het de moeite waard te bepalen of je je CV op één of meer trefwoorden nog iets aan kunt passen of zaken benadrukken die voor die specifieke functie van toepassing zijn. En stuur daar natuurlijk een begeleidende brief bij. Daar hoef je maar één ding in te doen: verwoorden waarom jij de beste kandidaat voor die vacature bent. En verwijs dus ook naar vacature en, als het kan, naar bijvoorbeeld kernwaarden, missie of visie van het bedrijf die je online kunt vinden. Dit laat zien dat je je klant serieus neemt en werk hebt gemaakt van je sollicitatie.

Nogmaals, dit is natuurlijk niet de ‘magic pill’ van solliciteren maar misschien dat het je helpt! Succes.

January 27, 2013   No Comments

Hoe stevig is de grens tussen werk en privé nog?

chain-link-fence

Toen ik mijn zakelijke carrière een kleine 10 jaar geleden begon was men nog vrij strict in het handhaven van de grens tussen werk en privé en ook daarvoor, in mijn diensttijd, was dat al zo. In de loop der jaren is die grens echter steeds vager geworden. Met de coagulentie op de snelwegen en de faciliteiten van de moderne maatschappij is het nauwelijks meer opportuun om per se op kantoor te verschijnen. RoundTable, MSN, Skype, Livemeeting en veel meer zijn in voorhanden voor directe communicatie. Sharepoint, SameTime en andere technologiën faciliteren het delen van en werken aan diverse documenten. De enige beperking is de leercurve en de zin en tijd maken om met de technologie kennis te maken; even afwachten wat veldslag tussen de verschillende technologiën uiteindelijk als winnaar uit de bus doet komen en voilá: op kantoor komen hoeft niet meer.
[Read more →]

January 18, 2010   No Comments

Sociale netwerken: here to stay?

social_network.jpgToen ik me ergens deze week aanmeldde voor FaceBook kwam de realisatie dat ik nou wel heel erg genetwerkt ben met een paar honderd ‘vrienden’ en ‘collegae’ terwijl ik in de dagelijkse praktijk een handvol vrienden echt regelmatig zie (die geen van allen actief op een sociaal netwerk zijn) en een paar handenvol collegae.

Als je geen opsomming wil en mijn mening daarover van netwerken, moet je even doorscrollen.

  • Het hele sociale netwerken is (voor mij althans) in Nederland begonnen met Windows Live Spaces (voorheen MSN spaces). Dit was een package deal bij Hotmail en ja, daar heb ik nu een profiel. Doe er verder niet zo heel veel mee, maar ben er al wel sinds pak ’em beet ’97 mee bezig.
  • Het eerste netwerk dat ik serieus gebruikte was Linkedin, die vooral gericht is op de zakelijke markt. Dit uit zich door de focus op werkervaringen, CV’s, opdrachtgevers en ‘recommendations’. Handig om in je netwerk te zoeken of een ‘oude’ contactpersoon op te duikelen en om collegae die je uit het oog bent verloren weer te vinden.
  • Wat later ben ik aangehaakt bij Hyves, een vooral Nederlands feestje maar leuk en makkelijk in het gebruik, vrij hip. Het lijkt vooral gericht te zijn op de jeugd overigens maar is denk ik wel een van de grootste communities in Nederland. Dan reken ik overigens het jonge-tiener netwerk Habbo even niet mee.
  • Afgelopen jaar ben ik daarna in aanraking gekomen met Plaxo Pulse, dat een omgevingsonafhankelijk netwerk probeert te zijn voor familie, vrienden en collegae door elkaar heen. Ik doe er verder niet veel mee omdat ik een beetje overvoerd raak met netwerken (ik netwerk me helemaal suf) maar collegae om me heen zitten er wel op. De vergelijking met Linkedin dringt zich op, zeker omdat het (in mijn omgeving althans) alleen zakelijk wordt gebruikt.
  • En uiteindelijk ben ik sinds deze week dan aangesloten bij Facebook, nummer twee op de lijst van grootste netwerken. Het leuke van Facebook vind ik zelf de integratie met allerlei applicaties en spelletjes waardoor je hele andere dingen doet met je netwerk dan alleen maar ‘wie is waar’ en ‘wie doet wat nu’ berichtjes.
  • De nummer één is overigens MySpace, dus als je ROI voor je tijd wil zou je daarvoor moeten kiezen. Zoals gezegd, gevolgd dus door Facebook en daarna op nummer 3 de al eerder gememoreerde Live Spaces. Om wat getallen te noemen, de bovengenoemde top 3 hebben respectievelijk 245 miljoen, 124 miljoen en 120 miljoen gebruikers. Een uitgebreide lijst van sociale netwerken vind je hier.

Ok, een lange lijst, heel interessant allemaal, maar wat wil ik er nou eigenlijk mee zeggen?

Nou, het bijzondere is dat ik inmiddels begin te ervaren dat ik het hebben van een voorsprong door op een netwerk (of meerdere) te zitten ik nu overga naar een fase waarin ik het ervaar als een nadeel om er niet op te zitten. Mijn aanwezigheid op bijvoorbeeld Plaxo Pulse is daaruit voortgekomen; een Me Too ervaring dus. Daarmee vraag ik me af of hier een vergelijkbare ontwikkeling ontstaat als bijvoorbeeld met mobiele telefoons, een website en een mailadres; allemaal dingen die eerst weggelegd waren voor de enkeling maar waarvan het níet hebben nu een nadeel is.

Daarbij speelt zeker ook mee dat vanuit bedrijfskundig inzicht de zogenoemde Communities een uitermate interessant gremium zijn. Hier kun je informatie uit halen, gericht adverteren, en wat al niet meer. Ook op kleinere schaal zijn communities van/voor een bepaalde doelgroep (of het nou gaat om een space van Ajax fans, een forum voor Java programmeurs of een blog van een game developer) interessant. Het geeft je als bedrijf een klankbord en levert klantenbinding op, en inzicht in wat jouw (trouwe) klanten willen. Bedrijven *willen* dus communities hebben en zullen dit stimuleren, motiveren en faciliteren, hoe meer hoe beter.

Here to stay dus? Ja, ik denk het wel. Nu hou ik op, ik moet op Hyves laten weten dat ik ‘aan het werk @ home’ ben, op Plaxo dat ik klaar ben met bloggen over Plaxo, op Facebook mijn Knighthood Applicatie aanklikken om mijn kasteel te bemannen, op MySpaces mijn unieke URL aanmaken en op Linkedin een recommendation schrijven. Doe ik gelijk een rondje langs alle blogs van vrienden en collegae en over een uurtje kan ik weer écht aan het werk.

September 2, 2008   1 Comment